近日，精密裝備公司全面深化質(zhì)量管控體系，始終將產(chǎn)品質(zhì)量視為核心命脈，全力推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量邁向新高度，助推數(shù)控五軸加工中心機(jī)床產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

暢通反饋渠道，精準(zhǔn)解決質(zhì)量問(wèn)題。公司著力打造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題反饋 “快車(chē)道”，制作“質(zhì)量問(wèn)題反饋二維碼”并公布生產(chǎn)車(chē)間關(guān)鍵位置。工作人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常后，掃碼即可上傳問(wèn)題信息，質(zhì)量管理部與車(chē)間技術(shù)科人員迅速響應(yīng)，聯(lián)合技術(shù)人員制定解決方案，縮短處理周期，避免問(wèn)題惡化，為產(chǎn)品質(zhì)量提升保駕護(hù)航。

升級(jí)革新技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)品核心性能。公司投入大量資源，采用更換“三件套”等方式優(yōu)化關(guān)鍵部件，顯著提高產(chǎn)品同軸度，突破性能瓶頸，提升產(chǎn)品穩(wěn)定性和精準(zhǔn)性，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，贏(yíng)得更多市場(chǎng)份額與客戶(hù)贊譽(yù)。

聚焦項(xiàng)目攻關(guān)，驅(qū)動(dòng)質(zhì)量全面提升。公司設(shè)立16個(gè)質(zhì)量提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)項(xiàng)目，涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、制造工藝、應(yīng)用提升等關(guān)鍵維度，形成完整質(zhì)量提升閉環(huán)體系。各部門(mén)協(xié)同配合，推動(dòng)項(xiàng)目成果落地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品整體質(zhì)量質(zhì)的飛躍，提升品牌形象。強(qiáng)化技能培訓(xùn)，鍛造優(yōu)質(zhì)工匠隊(duì)伍。車(chē)間技術(shù)人員聚焦絲桿安裝、精度測(cè)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織青工300余人多場(chǎng)次參加現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量教學(xué)培訓(xùn)，技術(shù)專(zhuān)家通過(guò)理論講解與實(shí)操演示，提升青工專(zhuān)業(yè)技能與質(zhì)量意識(shí)，鍛造高素質(zhì)工匠隊(duì)伍，支撐產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。

三季度，精密裝備公司將持續(xù)加大質(zhì)量管控、人才培養(yǎng)投入，完善質(zhì)量管理體系，深化技術(shù)升級(jí)與項(xiàng)目攻關(guān)，打造更多高質(zhì)量五軸加工中心機(jī)床產(chǎn)品，對(duì)標(biāo)對(duì)表行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，讓“質(zhì)量至上”理念一貫落實(shí)在秦川數(shù)控機(jī)床制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。