重大項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)、主要管理制度、重大項(xiàng)目施工期環(huán)境保護(hù)、措施落實(shí)
第一節(jié)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則
為圓滿完成施工任務(wù)，我公司將任命優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理出任本工程項(xiàng)目部經(jīng)理，并調(diào)集一批有經(jīng)驗(yàn)的“高、精、尖”技術(shù)管理人員構(gòu)成項(xiàng)目部主要管理人員。項(xiàng)目部按照本工程的特點(diǎn)分設(shè)工程部、安質(zhì)部、物資部、綜合部、財務(wù)部等五大部室和四個項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)。機(jī)構(gòu)從縱向分為決策層、管理層和作業(yè)層等三個層次。實(shí)行分系統(tǒng)、分層次的組織管理，真正做到“接口明確、職責(zé)分明、協(xié)調(diào)一致、政令暢通”，對所有參加施工的人員和工程建設(shè)的全過程進(jìn)行管理。
項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到竣工全過程的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工等工作。
第二節(jié)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖
第三節(jié)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職能
項(xiàng)目部主要管理人員及各部室職責(zé)分工如下：
一、項(xiàng)目經(jīng)理
(一)、全面負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目經(jīng)理部的施工運(yùn)行，認(rèn)真履行工程承包合同，確保項(xiàng)目順利施工。
(二)、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。
(三)、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、物資供應(yīng)、財務(wù)等各方面的工作。
(四)、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府部門的聯(lián)系與協(xié)商。
二、項(xiàng)目總工程師
(一)、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。
(二)、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作，解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
(三)、加強(qiáng)施工過程監(jiān)控，對各分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗(yàn)收認(rèn)真把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保符合要求后方能進(jìn)行后道工序施工。
(四)、參加施工圖的會審工作，提出施工圖中的問題，進(jìn)行技術(shù)核定工作。
(五)、主持編制施工組織設(shè)計和分部分項(xiàng)施工方案的細(xì)則，并組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
(六)、對工程中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用，并做好技術(shù)統(tǒng)計工作。
三、項(xiàng)目副經(jīng)理
(一)、全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實(shí)施要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動，管理項(xiàng)目的安全管理系統(tǒng)。
(二)、全面負(fù)責(zé)工程施工的協(xié)調(diào)管理，主要是施工現(xiàn)場與其他現(xiàn)場施工單位的協(xié)調(diào)工作。
(三)、確保項(xiàng)目的安裝工程施工按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)行。
四、工程部
工程部主要在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)技術(shù)管理、施工進(jìn)度管理、工程預(yù)結(jié)算、人員動態(tài)管理、工程信息管理等工作。
（一）、 參與編制組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約計劃。負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工。
（二）、 負(fù)責(zé)編制和制定工程的施工年、月、周計劃，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理工作目標(biāo)并全過程組織貫徹落實(shí)。
（三）、 監(jiān)督檢查各分包商施工進(jìn)度的執(zhí)行情況，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開項(xiàng)目工程管理工作會 議，計劃、布置、落實(shí)、監(jiān)督、檢查、總結(jié)工程管理工作，推廣工程管理工作新經(jīng)驗(yàn)；掌握施工動態(tài)，及時有效地協(xié)調(diào)和解決施工過程中出現(xiàn)的問題。
（四）、 組織召開本項(xiàng)目的生產(chǎn)會議，負(fù)責(zé)各分包商之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。
（五）、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的概預(yù)算管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作。
（六）、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)算工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目核算工作和分包的結(jié)算工作。
（七）、 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施。
（八）、 組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見。
（九）、 針對本工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)與業(yè)主和設(shè)計單位的聯(lián)系工作，及時解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
五、安質(zhì)部
（一）、 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)管理、安全管理等工作，貫徹落實(shí)iso9002質(zhì)量體系管理模式、嚴(yán)格按照體系運(yùn)行；
（二）、 督促、檢查、落實(shí)施工組織設(shè)計、各項(xiàng)技術(shù)方案、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。
（三）、 組織落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、文明施工等專項(xiàng)檢查、評比與考核工作，配合并接受業(yè)主、監(jiān)理等部門對項(xiàng)目管理工作的檢查與指導(dǎo)。
（四）、 監(jiān)督和控制質(zhì)量保證大綱和程序的執(zhí)行情況以及工程質(zhì)量完成情況的責(zé)任，依據(jù)“質(zhì)量計劃”和“質(zhì)量體系程序文件”，進(jìn)行與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的活動實(shí)施監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。
（五）、 編制項(xiàng)目月度質(zhì)保巡檢計劃并及時編寫質(zhì)保體系運(yùn)行情況報告，認(rèn)真配合公司總部實(shí)施對本項(xiàng)目的質(zhì)量體系審核，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)不合格項(xiàng)的整改。負(fù)責(zé)質(zhì)保體系運(yùn)行中各種信息的收集、匯總和有關(guān)資料的收集保管工作，監(jiān)督適合于本項(xiàng)目與質(zhì)保體系運(yùn)行有關(guān)規(guī)定和措施的落實(shí)。
（六）、 參與項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量控制活動。
（七）、 負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)證件的管理
（八）、 執(zhí)行物資接收、裝卸、貯存、運(yùn)輸、維護(hù)的檢查監(jiān)督。
（九）、 負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出報告；
（十）、 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和檢查記錄的管理；
（十一）、編制質(zhì)檢人員的培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育及現(xiàn)場安全教育工作；
（十二）、制定本項(xiàng)目的安全工作目標(biāo)計劃，并監(jiān)督、檢查安全目標(biāo)計劃的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)安全工作考核獎懲兌現(xiàn)。
（十三）、組織協(xié)調(diào)調(diào)試、臨管運(yùn)行人員，組織全體可能影響工程質(zhì)量的人員崗前培訓(xùn)和資格審查等工作。
六、物資部
（一）、 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資、機(jī)工具供應(yīng)等工作。
（二）、 編制項(xiàng)目采購計劃，明確項(xiàng)目采購工作的范圍、分工、采購原則、程序和方法。
（三）、 根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，組織編制采購詳細(xì)進(jìn)度計劃，選擇合格的供貨商，按規(guī)定提交業(yè)主和監(jiān)理工程師認(rèn)可。
（四）、 負(fù)責(zé)工程設(shè)備、材料的管理，負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的輔助材料、設(shè)備的采購。
（五）、 負(fù)責(zé)施工機(jī)械、設(shè)備的調(diào)配，負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)等工作。
七、綜合部
（一）、 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室、財會、后勤、行政等日常工作。
（二）、 負(fù)責(zé)編制和落實(shí)本項(xiàng)目檔案管理資料收集整理的工作計劃，建立項(xiàng)目的檔案管理體系；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料、工程簡報、會議紀(jì)要、工程圖紙、設(shè)計資料、監(jiān)理資料、來往信函、科技資料、臨建資料、聲像資料等需存檔資料的收集、整理、保管移交；做好項(xiàng)目檔案信息資源的利用開發(fā)工作。
（三）、 負(fù)責(zé)所有合同要求的文件和資料的接收、記錄、出版、分發(fā)、歸檔、保管、移交和處置竣工文件的移交工作，負(fù)責(zé)文件信息處理，地方關(guān)系協(xié)調(diào)，會務(wù)接待，車輛管理等。
（四）、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場及生活區(qū)的治安保衛(wèi)和消防工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員的食宿、疾病預(yù)防、衛(wèi)生與健康。
八、財務(wù)部
負(fù)責(zé)項(xiàng)目財務(wù)和會計核算工作的管理，包括資金籌措，資金管理，辦理工程結(jié)算、納稅、保險和索賠，成本及費(fèi)用管理。辦理現(xiàn)場開戶銀行和銀行保函以及編制財務(wù)報告等。
第四節(jié)、工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度
一、工作范圍
工程部負(fù)責(zé)組織、管理項(xiàng)目；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明為主要內(nèi)容的項(xiàng)目施工現(xiàn)場監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)工作，以及工程成本控制工作。
二、工作關(guān)系
1、與監(jiān)理單位的關(guān)系：
監(jiān)理單位應(yīng)按照與公司簽訂的委托監(jiān)理合同條款規(guī)定的范圍正確履行監(jiān)理職責(zé)和義務(wù)，必須在工地現(xiàn)場設(shè)立常駐機(jī)構(gòu)、配備與工程階段相適應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理人員，對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程控制，應(yīng)定期和不定期向公司范匯報施工過程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、驗(yàn)收等監(jiān)理工作情況，每月向工程部定期提交監(jiān)理月報，提出有益的建議和意見。與工程有關(guān)的重要事情必須事先向工程部經(jīng)理報告，經(jīng)同意確認(rèn)后，才能執(zhí)行，工程部有義務(wù)將與工程有關(guān)的信息（公司另有規(guī)定需要保密的除外）毫無保留的告知監(jiān)理單位，工程部實(shí)施對監(jiān)理單位在工程建設(shè)項(xiàng)目中的監(jiān)理工作進(jìn)行協(xié)同及管理。
2、與設(shè)計單位的關(guān)系：
設(shè)計單位應(yīng)按所簽訂的工程建設(shè)項(xiàng)目委托設(shè)計合同，對工程項(xiàng)目建設(shè)承擔(dān)全部設(shè)計技術(shù)責(zé)任，根據(jù)合同條款規(guī)定，履行設(shè)計職責(zé)和義務(wù)，委派專業(yè)設(shè)計人員，經(jīng)常到項(xiàng)目了解工程情況和指導(dǎo)工程施工，及時處理解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題，參加對工程地基、隱蔽、分部、單位工程以及重要部位關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量驗(yàn)收、簽署設(shè)計意見。根據(jù)施工過程中提出的經(jīng)工程部同意認(rèn)為有必要對設(shè)計進(jìn)行核定修改的問題，設(shè)計單位應(yīng)予以配合，經(jīng)復(fù)核確認(rèn)可行后，應(yīng)及時簽發(fā)設(shè)計修改變更通知或技術(shù)核定。
3、與施工單位的關(guān)系：
公司將工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包給承包商施工后，承包商應(yīng)按施工承包合同規(guī)定的內(nèi)容嚴(yán)格按設(shè)計施工圖紙、國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，組織施工，接受公司工程部的監(jiān)督與檢查。施工單位應(yīng)按承包合同工期要求，保質(zhì)保量完成工程施工任務(wù)，有義務(wù)向建設(shè)單位提出工程施工合理化提議，有義務(wù)在現(xiàn)場安全文明施工等方面配合營銷的需要，匯報工程施工過程情況，施工單位應(yīng)按時提交施工工程量報表，周進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃及進(jìn)度月報和質(zhì)量通報。工程部有責(zé)任和義務(wù)幫助承包商創(chuàng)造必要的施工條件，受理、審查施工方在施工過程中提出的合理要求。
4、與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系：
工程部應(yīng)保持與質(zhì)監(jiān)站的聯(lián)系，督促施工單位及時通知質(zhì)監(jiān)站參與工程地基、隱蔽工程、基礎(chǔ)工程、重要部位、關(guān)鍵工序、主體工程和單位工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。
三、工作控制
1、施工單位在工程開工前應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計，及施工方案和施工進(jìn)度計劃，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)審查批準(zhǔn)后，報公司工程部核準(zhǔn)，施工單位方可施工，工程開工必須有經(jīng)審批簽認(rèn)的開工令。
2、工程部在工程開工前，應(yīng)組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行施工設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審，并形成會議紀(jì)要，經(jīng)各責(zé)任主體簽署，作為工程施工設(shè)計文件的組成部分。
3、工程施工前，施工單位應(yīng)向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，明確質(zhì)量控制要求和相關(guān)操作工藝，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促執(zhí)行，否則不得施工。
4、工程部應(yīng)對到達(dá)施工現(xiàn)場的主要材料的產(chǎn)品合檢證、質(zhì)保書，或質(zhì)量證明文件，以及按規(guī)定需進(jìn)行現(xiàn)場隨機(jī)抽檢的材料，進(jìn)行核查簽字，否則施工單位不得使用。
5、檢查發(fā)現(xiàn)有不按圖施工或有操作質(zhì)量問題時，工程部有權(quán)下達(dá)指令進(jìn)行整改，直至簽發(fā)由監(jiān)理提交的停工指令。
6、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)標(biāo)高，建筑物的定位放線，必須經(jīng)施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、工程部共同測量復(fù)核，準(zhǔn)確無誤，并作好測量成果記錄，三方簽字，才能有效。
7、對工程重要部位關(guān)鍵工序，隱蔽工程，工程部、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)督和旁站控制，嚴(yán)格執(zhí)行地基工程、隱蔽工程的驗(yàn)收制度，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)會同設(shè)計單位、工程部與施工方共同驗(yàn)收簽證。
8、嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程的復(fù)核檢查，在施工單位自檢確認(rèn)的基礎(chǔ)上，交監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核簽證，未經(jīng)工程部、監(jiān)理復(fù)核簽證，一律不得進(jìn)入下道工序的施工。
9、施工技術(shù)核定、材料代用、圖紙修改、設(shè)計變更、必須經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、設(shè)計單位認(rèn)可，報工程部同意簽認(rèn)后，由設(shè)計單位簽發(fā)變更通知書或技術(shù)核定單，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)變更指令，交施工單位執(zhí)行。
圖紙因重大修改、重大方案變化和設(shè)計變更引起功能變化時工程部需報公司審批，變更引起較大的使用功能變化或成本增加，對公司的目標(biāo)和計劃產(chǎn)生重大影響時，公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后方可執(zhí)行。
10、對完成的分部工程，按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。由施工單位自檢合格后，再由監(jiān)理機(jī)構(gòu)初驗(yàn)，再報工程部，通知設(shè)計單位、地勘、質(zhì)監(jiān)站等共同參加驗(yàn)收。
11、施工過程發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促參與對事故的調(diào)查，并及時向公司工程部報告，通知設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)人員到場，共同分析，確定處理方案，交監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促施工單位按處理方案執(zhí)行，復(fù)查驗(yàn)收，同時應(yīng)將事故情況、處理措施、實(shí)際結(jié)果均作好詳細(xì)記錄，予以簽認(rèn)備案。
12、監(jiān)理部每周定期召開工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)例會，組織施工、建設(shè)單位共同研究問題、互通信息、協(xié)調(diào)工作，會議情況應(yīng)以紀(jì)要形式確認(rèn)簽發(fā)。
13、施工單位按文件資料、檔案管理要求，及時收集整理其工程施工資料，自檢后，交監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查，工程部經(jīng)理組織相關(guān)人員審核，施工階段交項(xiàng)目部資料室歸檔，工程竣工后交公司資料室歸檔，文件資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時，保證資料齊全、重要資料必須提供原件。
14、工程完工后施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢并將完整工程竣工的各種資料，報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，由建設(shè)單位組織工程項(xiàng)目竣工初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知施工單位整改，再由監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。會簽確認(rèn)后報工程部審查，再委托監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知各相關(guān)單位，組織對整個工程項(xiàng)目進(jìn)行全面竣工驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見和工程驗(yàn)收證明書。
15、監(jiān)理單位應(yīng)在工程竣工一個月內(nèi)，向公司交報工程監(jiān)理資料和監(jiān)理工作總結(jié)，工程部收到工程竣工報告和監(jiān)理工作總結(jié)后組織編寫整個工程建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)總結(jié)，工程部全體人員均應(yīng)詳細(xì)、系統(tǒng)、總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并分別以書面形式送公司。同時召開經(jīng)驗(yàn)交流會。
工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給工程部經(jīng)理，工程部經(jīng)理在簽署姓名和時間后生效。必要時，工程師可發(fā)出口頭指令，并在48 小時內(nèi)給予書面確認(rèn)，承包人對工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認(rèn)的，承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7 天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。
承包人認(rèn)為工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后24 小時內(nèi)向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到承包人報告后24 小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包人。緊急情況下，工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包人應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。
四、工作制度
1、值班、加班、休假、考勤制度
①、工地員工按項(xiàng)目需要上、下班，每位員工每天下班前應(yīng)作工作日志。
②、法定休假日,由工程部經(jīng)理安排工程師輪流值班。
③、工程的重要項(xiàng)目，如基坑支護(hù)、土方開挖、鋼筋隱蔽驗(yàn)收、水電管線預(yù)埋驗(yàn)收、砼澆筑過程等在施工過程中，不論節(jié)假日、晝夜都必須安排相應(yīng)專業(yè)人員進(jìn)行值班。
④、擔(dān)任加班、值班的員工應(yīng)盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位，并按時填寫工作日志，作好值班記錄。
⑤、工地員工必須堅(jiān)守項(xiàng)目，有事外出辦公事，必須事前向工程部經(jīng)理報告。
⑥、建立工地考勤制度，每月底由工程部考勤人員將每月工程部員工考勤登記表報工程經(jīng)理，作為項(xiàng)目內(nèi)部獎金分配依據(jù)。
2、開會、電話、請示、匯報制度
①、工地每周星期五上午組織監(jiān)理單位、施工單位召開工程建設(shè)項(xiàng)目工作例會，小結(jié)本周工作，布置下周工作要求，研究討論施工中的各項(xiàng)工作、協(xié)調(diào)解決工程相關(guān)的配套問題，應(yīng)全面作好會議記錄，及時進(jìn)行會議簽到并整理打印出會議紀(jì)要。
②、工程部經(jīng)理、各專業(yè)工程師參加施工現(xiàn)場召開的施工、監(jiān)理會議。
③、施工過程中一般專業(yè)技術(shù)問題，由各專業(yè)人員負(fù)責(zé)處理，并作好記錄，有關(guān)多個工種配合的問題應(yīng)及時向工程部經(jīng)理匯報，協(xié)商處理。
④、有關(guān)重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題以及影響合同、進(jìn)度、工程造價的重大問題，工程部經(jīng)理應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，組織研究處理解決。
3、收文、發(fā)文、資料、管理制度
①、工程部收發(fā)文資料管理由工程部資料員負(fù)責(zé)，其工作按《工程技術(shù)資料管理制度》執(zhí)行。
②、凡確認(rèn)的設(shè)計、施工、變更、簽證等文件均需編號記入收文本，凡由項(xiàng)目簽發(fā)的文件均需編號登記入發(fā)文本。
③、收發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置，按收、發(fā)文日期順序登記填寫。
④、收、發(fā)文件必須有簽字手續(xù)，收文由收件人及保管人簽字，發(fā)文由簽發(fā)人和發(fā)往單位收文人簽字。
⑤、資料員每月底應(yīng)將項(xiàng)目的收發(fā)文資料情況及歸檔情況進(jìn)行統(tǒng)計，向工程部經(jīng)理提供統(tǒng)計書面匯報清單。
⑥、工程完工，資料員應(yīng)根據(jù)檔案資料管理標(biāo)準(zhǔn)整理成冊，報公司審查、存檔。
4、洽商、變更、審批簽認(rèn)制度
4.1工程建設(shè)施工中遇到的技術(shù)核定、材料代換、圖紙修改、變更設(shè)計等洽商、變更問題，嚴(yán)格按工程變更程序辦理。
4.2 任何口頭通知或相關(guān)人員無簽認(rèn)手續(xù)，相關(guān)單位未加蓋公章的文件、通知等均無效。擔(dān)任下道工序的一方有權(quán)拒絕執(zhí)行。
第五節(jié)、施工期環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)
. 1.環(huán)境管理體系
1.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
創(chuàng)建綠色節(jié)能建筑，營造和諧施工環(huán)境。
1）噪音排放達(dá)標(biāo)：晝間<70db，夜間<55db。
2）防大氣污染達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場揚(yáng)塵的排放符合要求（揚(yáng)塵達(dá)到國家二級排放規(guī)定）。
3）生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合國家及泉州市的有關(guān)規(guī)定。
4）施工垃圾分類處理，盡量回收利用。
5）節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。
1.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)
建立環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：龔水林
副組長：姜榮華魏夢玲
組員：徐運(yùn)明 石海峰 麥學(xué)後 龍玲
1.3環(huán)境管理職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理部：負(fù)責(zé)環(huán)境管理制度和方案的實(shí)施工作。
項(xiàng)目經(jīng)理：對項(xiàng)目部環(huán)境管理體系的運(yùn)行工作總負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目副經(jīng)理：具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理方案和措施的落實(shí)工作。
項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況制定相應(yīng)的環(huán)境管理方案和措施。
安全管理部：項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施環(huán)境管理的主管部門。
綜合管理辦公室：項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施環(huán)境管理的協(xié)助部門。
技術(shù)質(zhì)量管理部：項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施環(huán)境管理的部門。
1.4環(huán)境管理制度
1)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法,采取切實(shí)措施防止環(huán)境污染；
2)要妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流；
3)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工中熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆及其他會產(chǎn)生有煙塵和惡臭味氣體的物品；
4)采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵，使用密封式的圓筒或采取其他措施處理高空廢棄物；
5)對生產(chǎn)噪音、震動的機(jī)械設(shè)施，應(yīng)采取有效措施減輕噪聲擾民，在市區(qū)施工要合理安排，必須夜間施工時，應(yīng)到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門辦理有關(guān)手續(xù)。
1.5環(huán)境管理流程
在工程開工初期，項(xiàng)目經(jīng)理部將對工程的環(huán)境因素進(jìn)行識別、評價，并依據(jù)識別、評價的結(jié)果，以及適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，對其控制措施進(jìn)行策劃，編制項(xiàng)目“環(huán)境管理規(guī)劃”，對本工程的重大環(huán)境因素進(jìn)行控制。“環(huán)境管理規(guī)劃”實(shí)施過程中，企業(yè)總部定期對項(xiàng)目的環(huán)境績效進(jìn)行測量和監(jiān)測，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場造成環(huán)境不良影響的隱患進(jìn)行分析，采取整改或糾正、預(yù)防措施，確保本項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施
2.1大氣污染控制措施
1)施工場地
現(xiàn)場主干道路和加工場地進(jìn)行硬化，設(shè)專人負(fù)責(zé)每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤，對于現(xiàn)場其他裸露土壤，實(shí)施綠化處理。
2) 砂、土堆場
設(shè)密目網(wǎng)圍擋，四級風(fēng)以上時，砂、土堆場外用塑料布予以覆蓋。
3)砂漿攪拌
現(xiàn)場設(shè)封閉的水泥庫及攪拌室，攪拌室內(nèi)安裝自制的噴霧裝置，以控制水泥粉塵。水泥和其他易飛揚(yáng)顆粒建筑材料密閉存放或采取覆蓋等措施。
2.2固體廢棄物控制措施
固體廢物可分為建筑垃圾和生活垃圾。
2.2.1建筑垃圾的控制
1)建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾。
2)按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點(diǎn)分類堆放建筑垃圾。
3)施工過程中產(chǎn)生的渣土、棄土、棄料、淤泥、泥漿等垃圾按“可利用”、“不可利用”、“有毒害”等字樣分開堆放，并進(jìn)行標(biāo)識。
4)不可用建筑垃圾應(yīng)設(shè)置垃圾池存放，稀料類垃圾采用桶類容器存放；可利用的建筑垃圾分類存放并按平面布置圖中規(guī)定存放。
5)建筑垃圾在施工現(xiàn)場內(nèi)裝卸運(yùn)輸時，將用水噴灑，卸到堆放場地后及時覆蓋或用水噴灑，以防揚(yáng)塵。
6)遵照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定將建筑垃圾運(yùn)出施工現(xiàn)場。
7)有毒有害垃圾嚴(yán)禁任意排放，單獨(dú)存放，由項(xiàng)目經(jīng)理部與焚燒處置單位簽訂協(xié)議書，按協(xié)議處理。
2.2.2生活垃圾的控制
1)生活垃圾集中存放在垃圾房內(nèi)，有毒害垃圾將單獨(dú)存放在容器內(nèi)。
2)生活垃圾的清運(yùn)將委托合法單位承運(yùn)并簽訂清運(yùn)協(xié)議，自運(yùn)時將取得外運(yùn)手續(xù)如《生活棄物處置證》，按指定路線、地點(diǎn)傾倒。出現(xiàn)場前覆蓋嚴(yán)實(shí)，不出現(xiàn)遺灑。
3)所設(shè)自動沖水裝置，實(shí)行化糞池存貯，管道排放，并有專人管理，化糞池的清掏與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)衛(wèi)部門簽訂相應(yīng)協(xié)議。
2.3水污染控制措施
1)雨水管理，項(xiàng)目開工前，在作現(xiàn)場總平面規(guī)劃時，設(shè)計現(xiàn)場雨水管網(wǎng)，并將其與市政雨水管網(wǎng)連接。設(shè)計現(xiàn)場污水管網(wǎng)時，確保不得與雨水管網(wǎng)連接。由項(xiàng)目環(huán)保管理員通知進(jìn)入現(xiàn)場的所有單位和人員，不得將非雨水類污水排入雨水管網(wǎng)。
2)砂漿攪拌站污水管理，砂漿攪拌站設(shè)污水沉淀池，污水經(jīng)過三級沉淀后，進(jìn)入現(xiàn)場的污水管網(wǎng)。沉淀池由每周清理一次，項(xiàng)目環(huán)保管理員負(fù)責(zé)檢查。
3)樁基施工時，有組織的排放現(xiàn)場泥漿至泥漿池或沉淀池內(nèi)，使用封閉罐車泥漿外運(yùn)，運(yùn)到指定地點(diǎn)排放，以免造成環(huán)境污染。
4)廁所污水：施工現(xiàn)場設(shè)沖水廁所；廁所污水進(jìn)入化糞池沉淀后，再排入現(xiàn)場污水管網(wǎng)；項(xiàng)目環(huán)保管理員與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)絡(luò)，定期對化糞池進(jìn)行清理。
5)污水管理：施工現(xiàn)場的所有施工污水經(jīng)過沉淀后，再排入市政污水管網(wǎng)；項(xiàng)目委托分包單位定期清理沉淀池內(nèi)的泥沙。
6)我方施工前制定技術(shù)先進(jìn)、安全有效的施工方案，制訂防坍塌污染環(huán)境的措施，加強(qiáng)監(jiān)察施工過程，及時處理隱患。施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。
2.4噪聲污染控制措施
2.4.1 樁、連續(xù)墻、混凝土支撐系統(tǒng)施工
1)選用噪音小、符合環(huán)保的施工機(jī)械。
2)選用環(huán)保型振搗棒，振搗棒使用后及時清理干凈。
3)對混凝土振搗人員進(jìn)行交底，確保操作時，不振鋼筋和模板，做到快插慢拔，減少空轉(zhuǎn)的時間。
2.4.2 土方開挖
1)選用符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械。
2)嚴(yán)格控制推土機(jī)的一次推土量、裝載機(jī)的裝載量，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。
3)加強(qiáng)施工機(jī)械的保養(yǎng)維修，盡可能地降低施工噪聲的排放。
4)盡量減少夜間推土機(jī)工作量。
2.5環(huán)境保護(hù)的教育與監(jiān)督
2.5.1 加強(qiáng)對現(xiàn)場人員的培訓(xùn)與教育，提高現(xiàn)場人員的環(huán)保意識。
根據(jù)環(huán)境管理體系運(yùn)行的要求，結(jié)合環(huán)境管理方案，對所有可能對環(huán)境產(chǎn)生影響的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
(1)符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性。
(2)個人工作對環(huán)境可能生產(chǎn)的影響。
(3)在實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)要求方面的作用與職責(zé)。
(4)違反規(guī)定的運(yùn)行程序和規(guī)定產(chǎn)生的不良后果。
2.5.2 加強(qiáng)信息交流與傳送，實(shí)施有力監(jiān)督
2.5.3 建立項(xiàng)目內(nèi)部環(huán)境保護(hù)信息的傳遞與溝通渠道，以便確認(rèn)環(huán)境保護(hù)方案是否被實(shí)施，以及環(huán)境保護(hù)工作中存在的問題，從而對下一步工作及時做出決策。
2.5.4 建立項(xiàng)目與企業(yè)總部，項(xiàng)目與外部主管部門的信息交流與傳遞渠道。按規(guī)定要求接收、傳遞、發(fā)放有關(guān)文件，對需回復(fù)的文件，按規(guī)定要求審核后予以回復(fù)。
2.5.5 加強(qiáng)文件控制，不斷了解有關(guān)環(huán)保知識與法律法規(guī)
(1)文件要有專人負(fù)責(zé)保管，并設(shè)置專門的有效工具。
(2)對文件定期進(jìn)行評審，與現(xiàn)行法律和規(guī)定不符時，及時修改。
(3)確保與環(huán)保有關(guān)的人員，都能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本。
(4)失效文件要從所有發(fā)放和使用場所撤回或采取其他有效措施。
2.5.6 監(jiān)測和測量：組織有關(guān)人員，通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實(shí)環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況，對環(huán)境管理體系的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督檢查。
2.5.7 不符合項(xiàng)的糾正與預(yù)防：對項(xiàng)目安全文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理的不符合項(xiàng)，由安全環(huán)境管理部開出不符合報告，技術(shù)管理部根據(jù)不符合項(xiàng)分析產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，交專業(yè)工程師負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施，安全環(huán)境管理部負(fù)責(zé)跟蹤檢查，對實(shí)施結(jié)果要加以確認(rèn)。
2.6節(jié)能措施
1)節(jié)水
(1)項(xiàng)目現(xiàn)場安裝水表，現(xiàn)場使用的所有水閥門均為節(jié)水型。
(2)對現(xiàn)場人員進(jìn)行節(jié)水教育。
(3)辦公區(qū)、施工區(qū)均明確一名責(zé)任人員，檢查水泄漏等，杜絕長流水現(xiàn)象。
(4)施工養(yǎng)護(hù)用水及現(xiàn)場道路噴灑等用水，在降水期間，一律使用地下水；在非降水期間，噴灑者注意節(jié)約用水。
2)節(jié)電
(1)項(xiàng)目現(xiàn)場安裝總電表，施工區(qū)及生活區(qū)安裝分電表，并設(shè)專人定期抄表。
(2)對現(xiàn)場人員進(jìn)行節(jié)電教育。
(3)在保證正常施工及安全的前提下，盡量減少夜間不必要的照明。
(4)辦公區(qū)使用節(jié)能型照明器具，下班前，做到人走燈滅。
(5)夏季控制使用空調(diào)，在無人辦公或氣候適宜的的情況下，不開空調(diào)。
(6)現(xiàn)場照明禁止使用碘鎢燈，生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐。
(7)施工機(jī)械操作人員，盡量控制機(jī)械操作，減少設(shè)備的空轉(zhuǎn)。
3)節(jié)材與材料資源
(1)節(jié)材
臨時設(shè)施充分利用舊料和現(xiàn)場拆遷回收材料，裝配方便可循環(huán)利用的材料；
周轉(zhuǎn)材料、循環(huán)使用材料和機(jī)具耐用、維護(hù)與拆卸方便、且易于回收和再利用；
采用工業(yè)化的成品，減少現(xiàn)場作業(yè)與廢料；
減少建筑垃圾，充分利用廢棄物。建筑裝修及維修期間，對建筑垃圾實(shí)行容器化收集，避免或減少建筑垃圾遺撒；
建立垃圾管理制度，對垃圾流向進(jìn)行有效控制，防止無序傾倒和二次污染；
生活垃圾分類收集、回收和資源化利用。
(2) 使用綠色建材
施工單位按照國家、行業(yè)或地方管理部門對綠色建材做出的法律、法規(guī)及評價方法，選擇建筑材料；
就地取材，充分利用本地資源進(jìn)行施工，減少運(yùn)輸對環(huán)境造成的影響。
4)信息化施工
綠色施工有效方法之一是信息化施工，我方將依靠動態(tài)參數(shù)（作業(yè)機(jī)械和施工現(xiàn)場信息）實(shí)施定量、動態(tài)（實(shí)時）施工管理的綠色施工方式。它運(yùn)用硬件（傳感器、電視攝像機(jī)、gps系統(tǒng)、遙控裝置、微機(jī)……等）和計算軟件進(jìn)行施工運(yùn)行管理、機(jī)械管理、勞務(wù)管理等，從而可以優(yōu)選最適宜的匹配機(jī)種、機(jī)臺數(shù)量并能實(shí)時調(diào)配，以最少的機(jī)種和機(jī)臺數(shù)量高效完成工程任務(wù)，達(dá)到高效、低耗、環(huán)保的目標(biāo)。
相對于傳統(tǒng)的粗放型施工，信息化施工被譽(yù)為“精密型”施工。其優(yōu)點(diǎn)具體表現(xiàn)在如下8個方面：
(1)可按施工要求優(yōu)選技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性達(dá)標(biāo)的機(jī)種；
(2)對機(jī)械實(shí)時進(jìn)行預(yù)防維修，確保機(jī)械高效、安全運(yùn)行，使機(jī)械運(yùn)行費(fèi)極小化；
(3)實(shí)時監(jiān)控機(jī)械運(yùn)行，使之高效、低耗；
(4)能監(jiān)測和預(yù)防機(jī)械相撞和傾翻事故，提高作業(yè)安全性；
(5)能實(shí)時掌握作業(yè)狀況，通過作業(yè)量管理調(diào)配機(jī)種和機(jī)臺數(shù)量，使工序銜接順暢，提高整體施工效率；
(6)若現(xiàn)場作業(yè)條件危險可實(shí)施無人化遙控作業(yè)；
(7)精確的勞務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)省人化；
(8)作業(yè)機(jī)械自動監(jiān)測、操作性能好，操作方便，改善了司機(jī)的作業(yè)條件。
2.7場地環(huán)境管理措施
1)施工場地
(1)通過合理布置，減少施工對場地及場地周邊環(huán)境的擾動和破壞；
(2)設(shè)置專門場地堆土，土方盡量原地回填利用，并采取防止土壤流失的措施；
(3)采取保護(hù)表層土壤、穩(wěn)定斜坡、植被覆蓋等措施；
(4)使用淤泥柵欄、沉淀池等措施控制沉淀物。
2) 降低環(huán)境負(fù)荷
(1)施工廢棄物分類處理，且符合國家及地方法律法規(guī)的要求；
(2)避免或減少排放污染物對土壤的污染，如倉庫、油庫、化糞池、垃圾站等處采取防漏防滲措施，防止危險品、化學(xué)品、污染物、固體廢物中有害物質(zhì)的泄漏；
(3)施工結(jié)束后恢復(fù)施工活動中被破壞的植被（一般指臨時占地內(nèi)）補(bǔ)償施工活動中人為破壞植被和地貌造成的土壤侵蝕等損失。
3)保護(hù)水文環(huán)境
(1) 整個工程施工前采取避免對地下水污染的對策；
(2) 保護(hù)場地內(nèi)及周圍的地下水與自然水體，減少施工活動對其水質(zhì)、水量的負(fù)面影響；
(3) 優(yōu)化施工降水方案，減少地下水抽取，且保證回灌水水質(zhì)。
2.8環(huán)保監(jiān)控措施
1)施工噪聲的監(jiān)測
(1)項(xiàng)目安全及文明施工管理部負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行場界噪聲測量并填寫測試記錄。
(2)測試的時間：結(jié)構(gòu)、裝修等各施工階段，于施工開始后3 日內(nèi)進(jìn)行1 次；各階段施工正常進(jìn)行后再進(jìn)行一次， 測量時間分為晝間及夜間兩部分，夜間測量為在22 時以后進(jìn)行。選在無雨、無雪及輕風(fēng)時進(jìn)行測試，當(dāng)風(fēng)級超過三級時，加防風(fēng)罩，超過四級時停止測試。
(3)測試的方法：測量應(yīng)在噪音最大時進(jìn)行，在同一測量點(diǎn)，連續(xù)測量5-10 個數(shù)值，每次讀數(shù)的間隔時間為5 秒，測量值為5-10 個數(shù)的平均值。
(4)測量點(diǎn)：設(shè)在施工現(xiàn)場的邊界線上，且距離噪聲源最近地方。
(5)噪聲測試儀器選用環(huán)境噪聲監(jiān)測儀。
(6)監(jiān)測記錄：按附表要求由測試人填寫記錄；背景噪聲比測量噪聲低10 分貝以上，否則按噪聲監(jiān)測方法進(jìn)行修正。
(7)測試后的處理：當(dāng)測試結(jié)果高于規(guī)定指標(biāo)時，則采取更嚴(yán)格的降噪措施。
2)揚(yáng)塵監(jiān)測
項(xiàng)目安全及文明施工管理部在揚(yáng)塵作業(yè)高峰時進(jìn)行監(jiān)測，采用便攜式粉塵觀測計監(jiān)測。
3)水污染的監(jiān)測
本項(xiàng)目在施工正常期間，由安全及文明施工管理部邀請當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門來現(xiàn)場在總排污口區(qū)取樣進(jìn)行化驗(yàn)，項(xiàng)目交費(fèi)后，索取監(jiān)測報告，以證明項(xiàng)目排污是否守法。
2.9場區(qū)保潔措施
2.9.1場區(qū)保潔
場區(qū)入口設(shè)置洗車槽，安排專人負(fù)責(zé)保潔，清理道路積雪、雨水、灑水除塵等,自制灑水車進(jìn)行現(xiàn)場灑水，避免揚(yáng)塵。
2.9.2垃圾分類及材料堆放
垃圾分類集中堆放，易燃易爆物品分類存放，專人保管；材料碼放整齊并掛牌標(biāo)示，見圖示意。
2.9.3衛(wèi)生防疫
現(xiàn)場建立衛(wèi)生責(zé)任制，炊事員持證上崗，配備急救藥品，適時開展衛(wèi)生教育、急救培訓(xùn)和衛(wèi)生防疫活動。
2.9.4 工完場清
現(xiàn)場施工堅(jiān)持執(zhí)行“工完場清”、“誰施工，誰清理”制度，施工完畢及時清理垃圾。
來源： 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
：岳紹義
：15303736697
：新鄉(xiāng)宏達(dá)振動電機(jī)設(shè)備有限責(zé)任公司
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