基建字〔2021〕7號
第一章 總則
第一條為進一步規(guī)范建設工程工程量清單及最高限價的編制，加強對工程量清單及最高限價編制工作的管理，特制定本工作規(guī)范。
第二條本規(guī)范適用于基建處需要編制工程量清單及最高限價的招標(采購)項目。
第二章 清單編制單位的確定及編制形式
第三條清單編制單位的確定：
1.清單編制費用概算≥30萬元，基建處委托招標與設備采購中心進行項目招標，確定清單編制單位。
2.清單編制費用概算<30萬元，造價管理科、項目管理科室根據(jù)項目特點推薦或比價確定清單編制單位，報處領(lǐng)導審定，確定清單編制單位（以下簡稱清單單位）。
第四條清單模式的確定：
1.基建處自行采購的工程或設備采用“單清單”模式。由基建處委托有資質(zhì)的單位及人員編制工程量清單和最高限價。
2.委托招標采購中心采購的工程或設備采用“雙清單”模式。由基建處和招標采購中心分別委托有資質(zhì)的單位及人員編制工程量清單和最高限價，并進行核對，形成最終的工程量清單和最高限價。
第三章 清單編制程序
第五條清單編制程序
1.項目管理科室提出采購申請，對于需要編制清單及最高限價的工程，根據(jù)第三條確定清單單位。
2.委托招采中心的項目，造價管理科將圖紙和相關(guān)資料轉(zhuǎn)招采中心及基建處委托的清單單位，同時進行清單編制；基建處自行采購的項目，造價管理科將圖紙及相關(guān)資料轉(zhuǎn)基建處委托的清單單位。清單單位在約定時間內(nèi)集中提出圖紙問題，并以書面形式提交造價管理科。
3.造價管理科收到問題后，分類轉(zhuǎn)交相關(guān)科室進行回復。必要時可召集設計單位、清單單位對問題進行現(xiàn)場答疑，相關(guān)科室參加。問題回復時間原則上不超過5個工作日，特殊情況可適當延長。問題回復須經(jīng)相關(guān)科室審簽。
4.工程量清單初稿必要時需進行處內(nèi)會審，會審由造價管理科組織、項目相關(guān)科室參加?？梢暻闆r召集設計、清單等單位進行共同審核。審查過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題，造價管理科協(xié)調(diào)項目管理科室、技術(shù)管理科以“圖紙問題回復”的形式進行書面回復，清單單位進行清單修改。
5.委托招采中心的項目，工程量清單處內(nèi)審核修改后，造價管理科項目負責人與招采中心溝通進行工程量清單的“雙清單”核對。編制及核對過程中提出問題，造價管理科協(xié)調(diào)項目管理科室以“清單問題回復”的形式進行回復，清單單位進行清單修改，雙方清單單位確認后，由招采中心負責與招標文件一同發(fā)布。
6.基建處自行采購的項目工程量清單處內(nèi)審核修改后，造價管理科負責與采購文件一同發(fā)投標單位。
7.招標（采購）時發(fā)布的工程量清單，如投標（報價）單位提出疑問，造價管理科收到問題后，協(xié)同項目管理科室以“招標（采購）答疑”的形式書面回復，清單單位根據(jù)“招標（采購）答疑”修改清單，形成最終工程量清單。
8.清單單位根據(jù)最終工程量清單編制最高限價?！半p清單”模式的項目，雙方清單單位分別編制最高限價并核對確認后，形成招標最高限價。
9.清單單位在成果文件（工程量清單及最高限價）上簽章，造價管理科存檔。
第四章 編制工程量清單及最高限價內(nèi)容及要求
第六條清單單位編制工程量清單內(nèi)容及要求
（一）編制說明包括工程概況（工程名稱，編制范圍）、編制依據(jù)（工程量計價規(guī)則、招標文件、設計文件、軟件版本等）、其他有關(guān)說明。編制說明應全面準確，工程范圍應劃分明白、分界清楚。
（二）分部分項工程量清單項目編碼、項目名稱、計量單位、工程量應準確，項目特征應根據(jù)工程量計價規(guī)則、設計文件、標準圖集，結(jié)合項目特點，按照工程結(jié)構(gòu)、使用材質(zhì)及規(guī)格或按照位置等，予以詳細表述。
（三）措施項目清單應根據(jù)現(xiàn)行工程量計算規(guī)范的規(guī)定編制列項，并根據(jù)擬建工程的實際情況列項。
（四）其他項目清單應根據(jù)現(xiàn)行工程量計算規(guī)范和工程實際情況列項。
（五）規(guī)費、稅金清單應根據(jù)現(xiàn)行工程量計算規(guī)范和國家、陜西省政府和省及相關(guān)主管部門及稅務部門的規(guī)定編制列項。
第七條編制招標最高限價時的內(nèi)容及要求
（一）分部分項工程綜合單價的組成應符合現(xiàn)行國家及陜西省標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》、計價定額和計價辦法、要求；組價定額子目套用應準確無誤；
（二）定額的消耗量除定額可以換算的除外，一律不得調(diào)整。
（三）人工費按照陜西省工程造價政策規(guī)定計取。
（四）有甲供材和甲方暫定價的材料，其材料單價按招標文件中給定的暫定價計入綜合單價。
（五）安全文明施工費和規(guī)費作為不可競爭費用，應按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定標準計價。
（六）暫列金額、專業(yè)工程暫估價按照招標文件金額要求列入其他項目費中。
（七）稅金必須按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算。
第五章 清單單位的管理及考核評價
第八條清單單位須簽訂《工程造價咨詢承諾書》（見附件1），對進度、質(zhì)量、人員、保密、廉潔等方面進行承諾，保證準確、全面、專業(yè)地編制工程量清單及最高限價。
第九條對于概算>;400萬元的工程項目，在“雙清單”初步核對后、清單定稿前，基建處委托的清單單位需提交一份核對報告，對雙方工程量等差異較大的清單項說明原因及解決辦法。對于概算≤400萬元的工程項目，核對中對爭議較大的內(nèi)容須及時與基建處相關(guān)人員進行溝通。
第十條對施工過程中發(fā)現(xiàn)的清單工程量偏差、缺項漏項及清單項目特征描述與圖紙不符等問題，清單單位須無償配合項目組開展核對工作。
第十一條對于基本建設主體工程項目，一般應在項目國家驗收前對清單單位進行考核評價；對于維修改造項目，每年對清單單位進行一次考核評價。考核由造價管理科牽頭組織，考核小組由項目組成員及監(jiān)理單位組成，造價管理科分管處領(lǐng)導參加。
第十二條對清單單位的考核評估，主要從以下五個方面進行：（1）項目組人員組成及穩(wěn)定性；（2）項目組人員專業(yè)素質(zhì)；（3）進度計劃的執(zhí)行；（4）溝通協(xié)調(diào)配合情況；（5）清單及最高限價的質(zhì)量。（考核評價表附件2）。
考核小組提交對該項目清單單位的考核報告，考核評估結(jié)論分為優(yōu)秀、合格及不合格三類。得分≥80分時，評為優(yōu)秀；80分＞得分≥60分時，評為合格；得分＜60分時，評為不合格。
第十三條清單單位出現(xiàn)以下問題的，考核評估均按不合格處理：
（1）清單單位不遵守學校及項目有關(guān)規(guī)定，不服從甲方管理，甲方提醒2次仍不改正的；
（2）清單單位私下擅自接觸潛在投標人、為其提供項目相關(guān)信息，收受潛在投標人給予的錢財或好處的；
（3）工程量清單存在重大缺漏項、項目特征描述不符，最高限價主要材料價格未按信息價計入或嚴重偏離市場價，給甲方帶來嚴重損失的。
第十四條依據(jù)項目組提交的清單單位考核報告，列入基建處的清單單位紅黑名單，在后續(xù)清單單位選定中綜合考慮。
第六章 附則
第十五條本規(guī)范由基建處負責解釋。
第十六條本規(guī)范經(jīng)2021年11月4日基建處處務會討論通過，自發(fā)布之日起施行。
附件1：工程造價咨詢承諾書
附件2：考核表
：岳紹義
：15303736697
：新鄉(xiāng)宏達振動電機設備有限責任公司
|
|
|
|
|
|
|
|