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作為中國(guó)最大的民營(yíng)投資公司，中國(guó)民生投資股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中民投”)自去年成立以來動(dòng)作不斷，其涉及領(lǐng)域之廣、金額之大每每引發(fā)外界關(guān)注。經(jīng)過一年多的發(fā)展，中民投的資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)千億。

　　但隨著國(guó)內(nèi)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的雙重變化，外界十分關(guān)注在這種形勢(shì)下，中民投的未來發(fā)展之路將何去何從?

　　近日，在“2015金磚論壇”暨“第四屆全球房地產(chǎn)金融峰會(huì)”上，中民投執(zhí)行董事、總裁李懷珍在進(jìn)行主題為“新金融時(shí)代的國(guó)際化路徑選擇”的演講中給出了答案。

　　近萬億國(guó)內(nèi)投資蛋糕待切

　　2014年8月21日，中民投正式掛牌成立，公司注冊(cè)資本500億元，59家股東均為大型民營(yíng)企業(yè)，涉及機(jī)械制造、冶金、信息科技、資產(chǎn)管理、環(huán)保、新能源、電力、電子商務(wù)等領(lǐng)域，參股企業(yè)資產(chǎn)總額高達(dá)1萬億元。

　　在李懷珍看來，投資必須有市場(chǎng)，首先應(yīng)該考慮的是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而國(guó)外市場(chǎng)也不能忽視。“搞好國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng),就是要立足國(guó)內(nèi)、走向國(guó)際、內(nèi)外相通?！?他認(rèn)為，一家新公司，在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)前首先應(yīng)該要把國(guó)內(nèi)的事做好?！皬倪壿嬌现v，如果連中國(guó)都做不好，到國(guó)外肯定也做不好?！?/P>

　　目前，中國(guó)的GDP增速放緩，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，但是作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的中國(guó)，經(jīng)濟(jì)總量仍然很大。在近期召開的工商聯(lián)和發(fā)改委7省聯(lián)合發(fā)布會(huì)上，7個(gè)省發(fā)布的項(xiàng)目有上百個(gè)，投資額度高達(dá)9400億元。這9000多億分布在市政、交通、公共服務(wù)、環(huán)境生態(tài)、農(nóng)業(yè)水利工程等領(lǐng)域。

　　“對(duì)國(guó)內(nèi)諸多投資機(jī)構(gòu)而言，未來中國(guó)的市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)依然很大?！崩顟颜湔J(rèn)為，民間資本也應(yīng)該借此機(jī)會(huì)，主動(dòng)發(fā)揮積極性，在這個(gè)舞臺(tái)上“挑大梁、唱大戲”，充分發(fā)揮出民間資本在參與基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)等領(lǐng)域的重要作用。最終實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的重要意義。

　　一帶一路下的國(guó)際市場(chǎng)

　　李懷珍認(rèn)為，隨著“一帶一路”等發(fā)展戰(zhàn)略的提出，中國(guó)企業(yè)要走向國(guó)際，首先要考慮到與中國(guó)鄰近且高度關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)。這也意味著，中國(guó)周邊國(guó)家的市場(chǎng)機(jī)會(huì)將會(huì)非常大。

　　“一帶一路”的戰(zhàn)略前景，預(yù)示著沿線各國(guó)彼此之間要真誠(chéng)合作，把各國(guó)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力，從而為全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來機(jī)遇。

　　在李懷珍看來，這一戰(zhàn)略的實(shí)施首先要求企業(yè)需要有充足的資金流。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查報(bào)告顯示，“一帶一路”政策所涉及的亞洲區(qū)域部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，每年至少需要8000億美元的投資。

　　同時(shí)，巨量資金需求的背后也意味著社會(huì)資本的強(qiáng)大支持?！斑@對(duì)國(guó)內(nèi)民間投資企業(yè)來說，其發(fā)展紅利和機(jī)遇之多是顯而易見的?！币虼?，李懷珍認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)在海外的投資發(fā)展具有巨大潛力。他強(qiáng)調(diào)，“海外發(fā)展的第一核心競(jìng)爭(zhēng)力就是資本，中國(guó)企業(yè)在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中更多要用資本說話?！?/P>

　　投資價(jià)值的最大化

　　談到如何實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值的最大化，李懷珍認(rèn)為，不外乎對(duì)“兩只翅膀、兩類資金、兩個(gè)目標(biāo)”等諸多關(guān)鍵詞的關(guān)注。

　　所謂“兩只翅膀”，就是產(chǎn)業(yè)和金融相結(jié)合?！爱a(chǎn)業(yè)是實(shí)業(yè)，金融是底牌和支撐。產(chǎn)業(yè)能帶來穩(wěn)定的市場(chǎng)，但必須用金融來配套，二者缺一不可?！彼J(rèn)為。

　　從近些年一些成功的企業(yè)并購(gòu)案例來看，僅僅將其看成產(chǎn)業(yè)或金融還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須用金融思想來運(yùn)作產(chǎn)業(yè)，將二者結(jié)合起來?！敖鹑诘牟季中枰獣r(shí)間，以中民投為例，這一年多來我們?cè)诮鹑诜矫嬉灿袆?dòng)作，比如我們收購(gòu)了美國(guó)的一家保險(xiǎn)公司，我們有自己的基金公司，作為一家投資公司，我們能充分感受到‘兩個(gè)翅膀’的密切相連?！崩顟颜浣o我們講述了中民投的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

　　“兩類資金”則是指資本資金和資產(chǎn)資本。在資本和資金的關(guān)系中，資本應(yīng)該發(fā)揮主動(dòng)的引導(dǎo)作用。作為資本的資金和作為資產(chǎn)的資金頻率聯(lián)動(dòng)的潛力非常大，且效果較好。

　　有市場(chǎng)人士認(rèn)為，中國(guó)在幾十年的發(fā)展歷程中，積累了龐大的資金，這些資金大多較為靈活，且有很多民間資本的影子。對(duì)中民投這一全國(guó)著名的民間資本航母而言，它又將如何對(duì)這些資金進(jìn)行連接?

　　“其實(shí)中民投的誕生就是為了解決這個(gè)問題。如果單獨(dú)走的話，大家都會(huì)很累，所以我們要一起聯(lián)合。”資本一旦聯(lián)合，不僅能搭建平臺(tái)，還能搭建項(xiàng)目。

　　在李懷珍看來，平臺(tái)是基礎(chǔ)，平臺(tái)一旦運(yùn)作，其背后將還有很多項(xiàng)目需要連接起來。在這一領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)還處于剛剛起步階段，隨著浙民投、蘇民投等諸多民投企業(yè)的成立，李懷珍預(yù)計(jì)，今后可能還會(huì)有更多民投加入這個(gè)大潮。

　　“任何一家公司都要追求收益和回報(bào)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值最大化?！边@就意味著，企業(yè)特別是民營(yíng)資本機(jī)構(gòu)需要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

　　“不論是國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、老企業(yè)、新企業(yè)，離開社會(huì)都將一事無成。所以這兩者之間得關(guān)系很微妙，先考慮企業(yè)價(jià)值還是先考慮社會(huì)價(jià)值并不明確?！崩顟颜湔J(rèn)為，這其實(shí)就像是“先有雞后有蛋，還是先有蛋后有雞”的問題一樣。

　　“中民投今年做了很多努力，比如我們花了一個(gè)億搞一個(gè)基金，捐贈(zèng)農(nóng)民工、到印尼培養(yǎng)當(dāng)?shù)孛窆?，?shí)現(xiàn)勞動(dòng)力本地化。我們希望能回報(bào)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值而努力?！痹谒磥?，企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值是一個(gè)永恒的主題，對(duì)中民投而言，今后更多地實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、回報(bào)社會(huì)應(yīng)該是這家國(guó)內(nèi)最大民投機(jī)構(gòu)努力的方向。