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這是我在公司常用的一個(gè)IE改善工具，現(xiàn)分享給大家。

改善步驟（IMPROVEMENT  STEPS） 
1.  請(qǐng)資材部提供最近兩個(gè)月的欲生產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)劃  （  Take  the  forecast  schedule  bbbb  PC  (2  months)  and  compare  with  Production  schedule） 
-確定量大的產(chǎn)品（Sort  high  models  in  the  schedule） 
2.  制定IE改善計(jì)劃（Make  IE  improvement  schedule  ） 
-從生產(chǎn)排程中挑選量大、成本高的產(chǎn)品進(jìn)行改善  （Select  models  to  high  order  &  cost  from  forecast  schedule  for  improvement） 
-改善的五個(gè)步驟（5  steps  for  improvement） 
1觀測(cè)（Observation） 
2分析，BF&AF表單填寫(xiě)（Analyze  ,  Before  &  After  sheet）  3改善（Implement） 
4改善效果追蹤（Follow  up） 
5標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的修訂（update  Std  time） 
3.  觀測(cè)流水線作業(yè)時(shí)間（Observation  time  in  production  line） 
-每個(gè)工序測(cè)5個(gè)時(shí)間（Observe  5  times/Process） 
-包含損失的時(shí)間（Not  include  lost  time  in  observe  time  (C/T)） 
4.BF&AF表的制作（  Before  &  After  sheet） 
這里分3個(gè)部分（There  are  3  parts） 
1.BF&AF表（  Before  &  After）
-比較改善前（IE工時(shí)、觀測(cè)時(shí)間）和改善后（計(jì)劃改善工時(shí)、實(shí)際改善工時(shí)）
（Comparison  between  Before  (IE,Observation)and  After  (Plan,Actual)） 
2.  關(guān)鍵指標(biāo)匯總表（Summary） 
-最大循環(huán)時(shí)間（C/T） 
-生產(chǎn)線平衡率（Line  balance  efficiency） 
-產(chǎn)出數(shù)量（Output） 
-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（Std  time） 
3.  繪制圖表（Graph） 
5.  改善匯總Summary  improvement 
所有改進(jìn)后的產(chǎn)品關(guān)鍵數(shù)據(jù)匯總表（Summary  all  models  after  implement  already） 
-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（Std  time） 
-生產(chǎn)線平衡率（Line  balance  efficiency） 
-產(chǎn)出數(shù)量（Output） 
-人力（Man  power） 
6.  修訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)表（Update  Std  time  sheet）