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從細(xì)節(jié)著手，做好安全生產(chǎn)

為了進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)日的決定。我們要進(jìn)一步樹立“安全責(zé)任重于泰山”的安全意識，從細(xì)節(jié)著手，做好安全生產(chǎn)。企業(yè)安全生產(chǎn)是由無數(shù)“細(xì)節(jié)”組成的，沒有每一個“細(xì)節(jié)”的安全，就不會企業(yè)整體的安全。如何做到從細(xì)節(jié)上做好安全生產(chǎn)工作，本人認(rèn)為：

首先，要從思想上高度重視，克服麻痹大意思想。只有從思想上高度重視，才能在細(xì)節(jié)上認(rèn)真把握和對待，才能在行動上一步一個腳印。那種好像、大概、幾乎、將近、大致、差不多的思想，是安全工作最大的隱患。只有在思想上高度重視，才能做到責(zé)任到位，資金到位、人員到位、監(jiān)督到位。

要從思想上高度重視，必須加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)教育，讓職工在工作中養(yǎng)成重視安全、遵章守制的良好習(xí)慣。利用公司內(nèi)部刊物、宣傳窗等方式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的輿論宣傳。

其次，要做到有章可依、有章必依、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究。完善的管理制度是安全生產(chǎn)的重要保證，我們要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入，督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度，集團(tuán)安委會要定期或不定期地組織安全生產(chǎn)大檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要提出整改意見，對不整改或整改不到位的單位和部門，堅(jiān)決要求停產(chǎn)整頓，直至做到符合要求為準(zhǔn)，要牢記“安全生產(chǎn)無小事”，堅(jiān)決杜絕重生產(chǎn)、輕安全思想的存在。

安全生產(chǎn)重在預(yù)防，重在抓好細(xì)節(jié)。隱患不除，責(zé)任不清，監(jiān)督不力，思想不重視，都不能說是安全生產(chǎn)。任務(wù)越重，工作越忙，越是要抓好細(xì)節(jié)工作，保證安全生產(chǎn)。

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